11月28日上午，南昌市交投集團副總經(jīng)理陸國和主持召開(kāi)旅游集團重大項目專(zhuān)題調度會(huì )，旅游集團負責人及部分班子成員，相關(guān)職能部門(mén)及所屬企業(yè)負責人參加。

會(huì )議對2025年迎春煙花晚會(huì )籌備、研學(xué)業(yè)務(wù)開(kāi)展、“南昌禮物”文創(chuàng )運營(yíng)、酒店板塊組建、滕王閣景區業(yè)態(tài)招商、2025年跨年文旅活動(dòng)及北擴開(kāi)園活動(dòng)、梅嶺云端項目等重點(diǎn)項目和工作進(jìn)行了調度。

陸國和指出，當前各項重大項目時(shí)間緊、要求高，各單位必須進(jìn)一步壓實(shí)責任，增強干事創(chuàng )業(yè)的責任感、使命感、緊迫感，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)工作，爭取各項重點(diǎn)項目早落地、快建設、早見(jiàn)效。他強調，一是要制定和完善煙花晚會(huì )詳細工作預案，精確測算、嚴密推進(jìn)，確保煙花燃放效果達到預期。二是要深入開(kāi)展研學(xué)市場(chǎng)調研，明確研學(xué)經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化研學(xué)內容，提高項目市場(chǎng)競爭力。三是要高度重視酒店板塊籌備工作中的權屬分割和人力配置工作，明確自有酒店股權管理與經(jīng)營(yíng)管理職能，確保權屬清晰，管理高效；同時(shí)要暢通人才培養選拔路徑，組建市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化酒店人才隊伍。四是要以旅游+文創(chuàng )為核心，秉持創(chuàng )新精神，加快推進(jìn)“南昌禮物”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、門(mén)店標準化建設，把“南昌禮物”打造成省內一流、全國知名的城市禮物IP。五是要提升滕王閣景區招商能力，合理規劃，增強項目商業(yè)價(jià)值和吸引力。六是要全力打造具有特色的跨年及北擴開(kāi)園活動(dòng)，吸引廣大市民積極參與，營(yíng)造熱鬧、喜慶、祥和的節日氛圍。七是要明確梅嶺云端項目資金來(lái)源，做好土地成本測算，加快推動(dòng)資產(chǎn)整合及項目一期建設工作。