11月11日下午，南昌旅游集團(tuán)黨委書記、董事長朱旭主持召開大滕王閣景區(qū)管理提標(biāo)專題會(huì)。集團(tuán)和滕王閣景區(qū)管理公司、滕王閣商管公司班子成員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)議通報(bào)了大滕王閣景區(qū)近期外部督察發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、景區(qū)管理等方面的問題，并對(duì)問題整改、內(nèi)部督察、問責(zé)問效等工作進(jìn)行討論和部署。

朱旭強(qiáng)調(diào)，抓好大滕王閣景區(qū)管理提標(biāo)工作，維護(hù)景區(qū)良好的環(huán)境與秩序，既是重大政治任務(wù)，又是重要民生工程，各部門、各單位要高度重視。一是要落實(shí)主人翁意識(shí)，樹立好大滕王閣景區(qū)“一盤棋”思想，以高度的責(zé)任感、使命感積極主動(dòng)作為，重視日常管理及巡視整改，切實(shí)讓景區(qū)面貌持續(xù)向好；二是要落實(shí)國家5A級(jí)旅游景區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量、管理機(jī)制等方面的提標(biāo)升級(jí)，促進(jìn)景區(qū)軟件、硬件水平進(jìn)一步提質(zhì)，相關(guān)職能部門要強(qiáng)化督察及服務(wù)，助力大滕王閣景區(qū)管理提標(biāo)工作落地見效；三是要落實(shí)層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，推行景區(qū)網(wǎng)格化管理，壓緊壓實(shí)相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)，啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，對(duì)管理不力、整改不到位的行為進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，確保景區(qū)日常管理及問題整改工作常態(tài)長效，不斷擦亮滕王閣景區(qū)文旅金字招牌。